一、設備技術管理工作職責
1、負責組織落實各分廠生產(chǎn)設備的操作規(guī)程、保養(yǎng)、維修規(guī)程的制定與審批。
2、負責動態(tài)管理集團公司各分廠設備配置及評估。
3、負責組織各分廠建立建全設備管理的各項規(guī)章制度。
4、負責組織各分廠對新建及技改項目工廠所需設備設施的安裝調(diào)試驗收。《開機驗收單》、《安裝調(diào)試驗收單》保存歸檔。
5、負責對各分廠申報大修計劃進行審批。
6、負責組織各分廠設備管理人員建立建全集團公司設備設施的技術文件管理。
7、負責定期對各分廠進行設備管理考核，并落實達標情況。
8、負責組織對各分廠設備管理人員進行崗位技能培訓。
二、 械工程師工作標準
1、參與內(nèi)外埠工廠新建或技改項目的評定與實施。
2、組織參與各分廠技改方案的評估。
3、設備配置及合理優(yōu)化。
4、設備管理考核。
5、組織相關人員進行技術攻關與革新。
6、對各分廠備品備件進行動態(tài)管理。
7、定期不定期進行設備考核。
8、集團公司水、電、汽、氣設施，能源平衡管理。
9、各分廠大修計劃審核與上報。
10、設備調(diào)撥審核與評估（與財務部）。
11、設備報廢審核與評估（與財務部）。
12、組織參與各分廠重大設備事故的調(diào)查分析和處理工作。
13、組織各分廠對設備管理人員進行崗位技能培訓。
14、組織參與各分廠建立建全設備管理各項規(guī)章制度。
三、電器工程師工作標準
1、參與集團公司電器設備統(tǒng)一管理。
2、組織各分廠電器設備管理人員進行技術攻關與革新。
3、合理優(yōu)化集團公司電器設備配置。
4、組織參與進口設備國產(chǎn)化工作。
四、信息資料管理工作標準
1、組織參與建立建全集團公司設備臺帳、卡片、檔案。
2、組織參與建立建全集團公司主要生產(chǎn)設備臺帳（卡）和設備明細總帳。
3、主要生產(chǎn)設備建立一機一袋檔案內(nèi)容。
（1）說明書。（操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程）
（2）配件目錄。
（3）合格證、裝箱單、安裝驗收單。
（4）設備事故報告單。
（5）大修記錄。
（6）設備保養(yǎng)報告和設備技術改造記錄。
4、設備技術狀況統(tǒng)計及報表。
5、 ISO9000技術文件管理。
6、組織各分廠設備建立供應尚及備品備件供應尚檔案。
7、組織各分廠建立健全各進口設備及國產(chǎn)主要設備售后服務工程師檔案。
8、組織參與每年度定期對集團公司各分廠生產(chǎn)設備及設備資產(chǎn)的清產(chǎn)核資，以利于合理優(yōu)化配置。

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